基層治理，一頭連著經濟社會發展，一頭連著群眾幸福指數。今年來，天生港鎮街道黨工委圍繞構建“六力共治”格局，緊緊依靠群眾探索創新，涵養基層治理多元互動的源頭活水，使黨建“紅色引領”成為基層治理的鮮明底色，聚焦居民身邊的“關鍵小事”，加強部門聯動、共商共治，助推服務群眾精準化和社會治理精細化，為崇川高質量發展提供有力支撐。

核心驅動，發揮組織優勢，激活黨建“一盤棋”。天生港鎮街道在成立街道大工委、社區大黨委的基礎上，把攻堅黨支部、先鋒治理小組建在社區網格、小區樓棟等區域，形成街道、社區、網格、樓棟四級聯動機制，增強了黨組織統籌協調功能，為基層治理提供了堅強組織保障。在白龍廟社區新華佳園小區，針對老齡化嚴重、小區文體資源較為薄弱等現狀，社區黨委充分論證、攻堅克難、推進改造，打造15分鐘生活圈，配建群眾急需的“一老一小”服務設施，既能提供助餐等養老服務，也提供孩童游玩場所；盤活利用部分集體房屋空間，引入棋牌社、便民餐廳等業態，完善社區服務功能，不斷增強群眾的獲得感、幸福感、安全感。

區域聯動，強化資源統籌，打通服務“關節點”。白龍花苑14棟今年以來污水管道經常性的堵塞造成居民生活的不便，且污水橫流嚴重影響居住環境。由于該工程已經過了質保期，維修費用的難題一直未能解決。為此，白龍廟社區黨委第一時間成立專班對相關問題一一梳理，街道物管辦、城建等部門向相關部門進行反饋，電力、通信等部門聯動參與專項維修方案研討會，從專業角度發表方案建議。經過多輪四方聯席會，維修方案得以正式實施。在整個過程中，中通物業公司對整個施工過程進行監督和管理，并對業主有疑問的相關問題進行解釋說明，最終在政府、物管會與物業三方的共同努力下將該工程順利施工。“改造過程中，社區和物業公司充分傾聽我們的聲音、考慮我們的訴求，讓我切實感到白龍花苑是我們業主的共同家園?！本用癫苣棠涕_心地說。

雙格融合，暢通服務渠道，一網兜起“大小事”。天生港鎮街道建立“網格吹哨、部門報到”工作聯動機制，形成“發現—推送—處置—協調—監督—反饋”的事件處置閉環摸模式，實現快速有效地下達指令、收集信息、解決問題。大生路是天生港鎮街道最為繁華的區域，隨著人流量、車流量增加，非機動車亂停放、占道經營、相鄰商戶爭端等問題也日益突出，為此，白龍廟社區探索街區治理新模式，組建“街區管家”志愿隊伍，號召轄區共建單位、企業、商戶業主、黨員“自家”的事情“自己”來管，聯合市政、環衛、食安辦、安監辦等合力做好環境衛生整治、安全生產宣傳、出店經營勸導、車輛停放引導、矛盾協商等各方面事務，形成橫向到邊、縱向到底的精細化服務管理，大生路餐飲一條街也實現面子、里子到底子的煥然一新。